Richard Amalvy | Medium Image
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Appel du 18 juin. Salvateur parce que porteur d’espoir, cet appel reste actuel pour tous les responsables politiques qui ne se résignent pas aux évidences de la conjoncture. Il prouve qu’il est utile d’oser se lever pour dire « non » et agir quand l’inéluctable est annoncé.

Dans le monde catholique, tout est communication : un imaginaire bâti sur la parole de Dieu faite homme, mystère de l’incarnation ; cette parole poussant la performativité jusqu’à organiser ses auditeurs en religion ; et l’invention d’une notion de la communication sociale qui explique qu’avant tout, la communication est une mise en relation. Petite revue de détail.

Depuis mercredi, notre pays est secoué par l’horreur de l’attentat commis dans les locaux de Charlie Hebdo qui a vu l’assassinat odieux de ses dessinateurs et journalistes, de leurs collaborateurs et amis, et des policiers chargés de les protéger.

Quand on discute entre consultants, on se rend compte que la cause des causes dans la plupart des problèmes que les opérationnels et dirigeants appellent « dysfonctionnements » s'appelle manque de confiance et de coopération dans les organisations. À l’origine de ces problèmes se loge une véritable question de comportement personnel et organisationnel : la connerie. Loin d’être trivial, cet article nous dit que l’on peut se prémunir de la connerie si l’on accepte d’interroger son savoir-être. Un véritable enjeu managérial.

Mis au service du développement d’une organisation (entreprise, ONG, institution) le concept de branding revêt un caractère fondamental puisqu'il s'appuie sur l'idée que chaque marque porte une promesse. Il revient aux dirigeants de comprendre les apports de ce concept pour le monde des organisations afin de placer les savoir-faire qui en découlent au sein d’une direction générale pour accompagner le changement, ou à la tête d’une direction du développement pour envisager l'avenir.