Le leadership au féminin
Existe-t-il des différences de leadership et de management entre les hommes et les femmes ? Différentes études montrent que le genre n’est pas une variable pertinente pour les différencier.
09 novembre, 2017
2017 – Partager la culture de la convivance
Notre époque voit surgir de grandes peurs concernant le climat, l'alimentation, les migrants, la mondialisation… Ce phénomène génère une forme d'insécurité culturelle. Pour endiguer ces craintes, qui deviennent d'autant plus irrationnelles qu'elles sont instrumentalisées par les populistes de tout poil, je souhaite qu'en 2017 nous propagions...
02 janvier, 2017
Renforcer les capacités d’une université syndicale
Ce grand syndicat patronal a le projet de créer une base de données interactive d’intervenants dans le contexte de son université syndicale, lieu de réflexion, de partage et de formation destiné aux élus, aux administrateurs et aux collaborateurs des chambres syndicales territoriales. Il s’agit surtout...
15 octobre, 2016
Déployer un référentiel de compétences
Après avoir restructuré ses activités, cette grande entreprise de restauration souhaitait déployer un référentiel de compétences pour les collaborateurs de sa filiale européenne avec une ambition : devenir un restaurateur de référence et un agitateur d'idées par une approche marketing et digitale innovante centrée sur l'expérience...
01 septembre, 2016
Kerviel vs Société générale : la logique du mentor face à l’apprenti
Le 7 juin dernier, le conseil de prud’hommes de Paris a lourdement condamné la Société générale pour le licenciement « sans cause réelle ni sérieuse » de Jérôme Kerviel. Nous cherchons à comprendre les mécanismes mis en place par ses superviseurs pour le faire performer de manière démesurée.
19 juin, 2016
L’entrepreneuriat pour tous ? Chiche !
« La France a besoin d’entrepreneurs si elle veut recoller aux nations les plus performantes et si elle veut offrir des perspectives à ses jeunes » affirmait François Fillon cette semaine. Au salon des entrepreneurs qui se tenait à Paris cette semaine, nous avons constaté un dynamisme réel qui doit être soutenu et non entravé par la puissance publique.
04 février, 2016
De Gaulle dans les écoles de management ?
Appel du 18 juin. Salvateur parce que porteur d’espoir, cet appel reste actuel pour tous les responsables politiques qui ne se résignent pas aux évidences de la conjoncture. Il prouve qu’il est utile d’oser se lever pour dire « non » et agir quand l’inéluctable est annoncé.
18 juin, 2015
La connerie, une question de management
Quand on discute entre consultants, on se rend compte que la cause des causes dans la plupart des problèmes que les opérationnels et dirigeants appellent « dysfonctionnements » s'appelle manque de confiance et de coopération dans les organisations. À l’origine de ces problèmes se loge une véritable question de comportement personnel et organisationnel : la connerie. Loin d’être trivial, cet article nous dit que l’on peut se prémunir de la connerie si l’on accepte d’interroger son savoir-être. Un véritable enjeu managérial.
04 décembre, 2014
L’inaction, une entreprise de démolition
Dans une période où la question de la compétitivité est majeure, combattre l’inaction est un impératif stratégique, car même si les coûts financiers et humains directs sont incalculables, les coûts de résolution des problèmes générés peuvent atteindre des sommets.
15 novembre, 2013
Soutenir les décideurs qui ont le goût du risque
Face au risque de l’impopularité, certains hommes politiques confient leurs doutes à des comités Théodule qui masquent leur incapacité à décider. On sait comment des problèmes essentiels et délicats sombrent, sans résolution, dans des consensus improbables, tant la prévention dans l’action provoque l’ankylose.
08 octobre, 2013